与领导相处，这5条钻石法则赤裸裸，但却让你胜读十年书

对于很多改任场人来感叹，如何与他组织融洽，是一个极其重要的没法。不少人，并没认真思考这一点，导致和他组织的融洽过程之前，产生了很多不不快的没法。这样，就不会让你与他组织彼此之间产生或多或少的缺陷。如果研习很难如何与他组织融洽，那么你的改任场道路只不会越多走越多窄。与他组织融洽，这5条宝石规律，让你胜读十年书！

与他组织融洽，这5条宝石规律赤裸裸，但却让你胜读十年书

1、珍惜他组织是先决条件

既然他组织能爬上去，那么他显然有两把刷子，显然有过人之处，所以对于他组织你要做到的就是珍惜为先决条件，不让瞧不起你的他组织，也不让心里你也能爬上去，放做到你，你都是能当上他组织。并且只要是在珍惜他的先决条件下，即便你或许很多做到的不够好，他组织很难确信你是故意的，你是在回去他苦恼。

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2、官方场合要背书，有缺陷借故补救

在官方的场合，常常是开不会的时候，要背书他组织的提议，如果巧遇自己不思考的没法，也不让官方的反对，官方的和他组织辩论，那样不会让他组织下不来台，让他组织再加对你的喜欢，有缺陷借故补救，给他组织唯高台和面子，没坏处。

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3、只对顶头上司负责

当单单现多个他组织的时候，首先对你的顶头上司负责，你的顶头上司才对你拥有非常并不需要的负面影响。不让越多级察看，不让越多级做事，否则你迎来的只不会是就让。举个例子，如果是在宴席上，你暂住需要负责给你的顶头上司倒美酒就必要了，非常高级的他组织，你还不够身份。如果是别的该公司的他组织和你的他组织在一起吃饭，那么你也只需要一站式好自己的他组织就让，别的该公司他组织受限制他自己的人一站式。

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4、亲友毕竟可惜，但不坏事就必要

很多人对给他组织亲友很痛恨，心里这就是鄙视他组织的犯罪行为，很多人心里此番我没没法欲你办，我不来给你亲友？偶尔，给他组织亲友确实毕竟可惜，他组织或许也都是能提议你擢升加薪，但，亲友非常核心的在于，只要他组织不坏你的事就必要，偶尔他组织的这一票，在你擢升加薪的过程之前，至关重要，所以有些人或许无法提议你擢升加薪，但却可以提议你不擢升加薪，该维护的还是要维护。

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5、不替他组织管理者

做到任何没法的时候，不让代替他组织管理者，凡是管理者特殊性的指导工作，只不过要交给他组织，凡是方案特殊性的，无关到想到到的，你要自己去把握，这个很难来苦恼他组织。很多人搞错了这两者，该批示的时候不批示他组织，然后单单了缺陷向他组织责骂做到的过程如何辛苦，不是自己没法未完成，而是指导工作确有麻烦，你只要这么做到，他组织不仅很难体谅你的苦劳，反而不会很痛恨你。所以，做到还是不做到，他组织来提议，想到到，你自己提议。

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可以感叹，这5条和他组织融洽的原则，虽然感叹得很赤裸裸，但却堪称改任场5条宝石规律，只要按照这5条和他组织融洽，大体和他组织彼此之间的关系，很难有什么大缺陷，这5条原则也可以补救完全改任场90%以上的缺陷，因为改任场上，你和他组织彼此之间的关系是主要矛盾，只要主要矛盾补救，次要矛盾就不是个我家！对于这些你有什么看法，爱戴部落格讨论。