为什么领导喜欢批评老实人？领导不是糊涂，里面都是技击

不少人真的，为政府场上领袖常常更喜欢公开批评明明人，对于那些真正继续做两件事的明明人，常常公开批评最多，而有些人什么活也不天和，领袖却并没公开批评。无论如何是没用？人人是领袖居然了？不是领袖居然了，而是这；还有同一时间是套路。

为什么领袖更喜欢公开批评明明人？领袖不是居然，；还有都是套路

一、继续做的得越多，有误判的权重就得越快

一个人为政府场管理工作，难免亦会再次出现误判，如果你继续做的两件事少，那么你自己就能够注意到，避免再次出现误判。但是如果你继续做的两件事得越多，那么你有误判的权重就得越快。因为，总亦会有这样或者那样的上述情况，亦会致使你再次出现误判。职场上，得越是明明人，得越是亦会被安排不够多的管理工作，所以疏忽误的权重就比其他同僚要大。你疏忽了领袖就亦会对你顺利完成公开批评。

领袖不一定不看你什么上述情况疏忽的，只要是你有错了，就亦会对你顺利完成处以。因为如果不处以，大家就亦会不在乎有错，就亦会有不够多的人继续做管理工作冒失大意，对Corporation是非常危急的。

为什么领袖更喜欢公开批评明明人？领袖不是居然，；还有都是套路

二、明明人不亦会和领袖搞好亲密关系

明明人为政府场上，只亦会写书科科长，不亦会和领袖搞好亲密关系。那么犯了误判之前，领袖根本不亦会给你留面子，就亦会狠狠的顺利完成公开批评。如果你和领袖亲密关系很好，是领袖的心腹，不一定在你有误判的时候，领袖是亦会真诚你的，让你下一次注意到。

当然明明人不一定也没剧中，有剧中的人，也不亦会成为明明人。想到不久就读带入数家Corporation，有一个同样带入Corporation的裁员是集团Corporation老总的舅舅。不久几个新人交由一项侦查再次出现了误判，其他人都被处以了，只有这个有个当老总舅舅的裁员没被处以，也没被公开批评。

为什么领袖更喜欢公开批评明明人？领袖不是居然，；还有都是套路

三、对其他裁员顺利完成推开

领袖公开批评明明的裁员，也是为了对其他裁员顺利完成推开，杀鸡儆猴的意思。不一定领袖对明明裁员顺利完成公开批评，裁员不一定不亦会和领袖顺利完成抵抗。如果领袖找个酢浆草裁员顺利完成公开批评，不仅起仅仅杀鸡儆猴的视觉效果，反而激起酢浆草裁员抵抗，和自己拍桌子，这样一来自己就很尴尬。

领袖公开批评完明明裁员之前，有些是亦会给明明裁员一个甜头，算是诸州和回报。当然有些领袖可能连回报窦娥米有，明明人被狠狠公开批评之前，只能自己承受。