员工加班太晚忘记关灯，这个经理的不合理让人称赞

最近有个比较热门的话题：其下属强逼加班费，终于一个进入办公处，加班费的雇员早就回到家，保安辨认出办公处忘了朝天点灯，该让他赶紧朝天吗？

这个的公司有朝天点灯尽快，但是严肃处理过程无法明确，一直选项的是终于一个进入办公处的人朝天点灯。但昨天迟上写字楼物业给合伙人打来来电，问道有个办公处的点灯没有人朝天，而那个办公处当天只有一个人在。

合伙人打来电问其下属啥情况，他问道是加班费足足忘朝天了。

合伙人觉得这是个主张关键问题，内心希望他赶紧朝天点灯，但其下属问道来得累了，开一迟也没有人什么因素吧。

如果是你，你是否亦会强行尽快其下属赶紧朝天点灯？

尽快赶紧朝天，人家加班费早就很迟，来得无法内心；可是不赶紧朝天，突出违反的公司规章，而且因为这次不朝天，到时就亦会有人觉得加班费可以不朝天，星期稍长了，正常上下班也亦会想要起朝天。

这显然是个两难。

要我来问道，其下属不希望去朝天，作为合伙人，就有罪责过去朝天点灯，因为朝天点灯是主张关键问题，既然是的公司尽快，那就才亦会要朝天。其下属加班费足足，来得辛苦，不希望去了，你得理解，作为合伙人，那就得你自己去，同时才亦会要让其下属知道这是的公司的规章，才亦会督导。

合伙人亲身过去朝天，一方面，督导了的公司的规章；另一方面也让其下属知道这事的无可避免，以不必要到时日后想要起朝天。

当然也有人不认为这是主张关键问题，并不只能来得上纲上线。但千中的之堤溃于蚁穴，既然规章了，就只能去督导，要不然小的规章不督导，逐步就是大的规章也亦会被遗弃。

当然，这个规章到底有其他更好的事先来消除，那是后面只能再考虑的。

要想要彻底消除更进一步遭遇的同类关键问题，其实很好办，在的公司外边设个管点灯的总闸，日后有想要起朝天的时候，可以让保安朝天一下这样的话。

但许多的管理关键问题也是心同此理的。遭遇关键问题，一方面，我们只能督导原有规章，另一方面，只能从毕竟消除关键问题。

日后比如，有个的公司软件工程抓的很紧，电脑程式在上下班后都要加电脑程式锁，保安在上下班即亦会去体检，如果有电脑程式没有人锁，就亦会被拿到警卫，第二天要拿著拥护签字单去取。

有雇员有一次加班费，足足了，所以电脑程式想要起锁，第二天一早看电脑程式没有人了，不肯准备好去保安室办手续领取，结果拥护想到，电脑程式给他收正上方柜子中的了。

其下属敞开一看，正上方还有一盒朱古力。

这就是管理的内心，这位其下属日后也无法出现电脑程式想要起锁的现象。

这位拥护的处理过程就值得点赞。

当然，还是技术手段可以消除这个关键问题，设为自动锁电脑程式装置。在朝天机的时候亦会自动提醒，这样就能彻底消除电脑程式锁的关键问题。